Для эффективного участия в торгах и быстрого начала работы на ЭТП ГПБ рекомендуем вам воспользоваться услугой сопровождения.

Обратный звонок
Обратная связь
Вся сумма технологий для управления
корпоративными затратами
  • Сопровождение+7 495 150-06-61
  • Обратный звонок

    Построй отдел тендерных продаж с нуля (модуль профессиональный)

    Как постройте собственный отдел тендерных продаж с нуля?

     Хотите знать, как выбрать рядовых сотрудников и руководителей отдела?

    Сомневаетесь в эффективности участия предприятия в тендерах и хотите провести аудит отдела самостоятельно?

    Предпочитаете учиться на чужих ошибках и хотите узнать, что чаще всего упускают из вида как собственники бизнеса, так и опытные руководители отдела тендерных продаж?

    Второй модуль курса “Построение отдела тендерных продаж с нуля” поможет вам не только разобраться в тонкостях найма специалистов — на практике вы отработаете составление реалистичных и доходных планов для отдела тендерных продаж, освоите тонкости снижения затрат на тендеры и сможете провести аудит существующего отдела, выявив все слабые места в его работе.

    Самый распространенный вопрос  - это "За какое время можно построить эффективный отдел тендерных продаж?"

    В среднем сроки начинаются от года, если идти методом проб и ошибок, использовать устаревшие наработки и допускать типичные упущения.

    Срок реализации плана по построению отдела тендерных продаж по авторскому курсу Натальи Кузьминой — 2,5 месяца + месяц обучения, во время которого вам будут предоставлены исчерпывающие учебные материалы и практические кейсы.

    Кому необходим этот курс?

    • Владельцам и собственникам бизнеса — вы должны понимать особенности найма сотрудников, организации рабочего процесса и аудита, чтобы построить действительно эффективный отдел тендерных продаж.

    • Руководителям отделов тендерных продаж — вы сможете узнать тонкости выявления слабых мест в работе отдела, изучить стратегии по снижению затрат на тендеры и подобрать подходящий вариант мотивации сотрудников.

    Программа модуля

    • 29 июня Вебинар  Построение отдела тендерных продаж с нуля (90 минут, теоретическая и практическая часть, домашнее задание, разбор вопросов участников).
    • 1 июля Вебинар  Аудит отдела тендерных продаж (110 минут, теоретическая и практическая часть, домашнее задание, разбор вопросов участников).
    • 7 июля Вебинар  Снижение затрат на участие в тендере (70 минут, теоретическая и практическая часть, домашнее задание, разбор вопросов участников).

    Также участники курса получат бонусы и подарки от ЭТП ГПБ и лично от спикера.

    Рекомендуем ознакомиться с предыдущей ступенью обучения - модуль №1 для начинающих: https://etpgpb.ru/webinar/298/

    Для обсуждения этой статьи и оперативного получения информации по теме закупок присоединяйтесь к нам в соц. сетях
    Позвонить