Получите банковскую гарантию от ЭТП ГПБ: конкурентные ставки, без выезда в банк, минимальный пакет документов.

Для эффективного участия в торгах и быстрого начала работы на ЭТП ГПБ рекомендуем вам воспользоваться услугой сопровождения.

Обратный звонок
Вся сумма технологий для управления
корпоративными затратами
  • Сопровождение7 495 150-06-61
  • Обратный звонок

    ЭТП ГПБ: Нам нужны люди с горящими глазами, способные решать серьезные задачи

    ЭТП ГПБ – один из крупных работодателей на ИТ-рынке. О задачах, которые решают ее сотрудники, используемых технологиях и корпоративной культуре компании, рассказывает Ольга Щербакова, HR-директор ЭТП ГПБ.

    – Какова структура ИТ-службы ЭТП ГПБ?

    – В ЭТП ГПБ работает около 200 ИТ-специалистов. Они задействованы в двух больших подразделениях. Это Дирекция по развитию бизнеса, в состав которой входит Департамент по разработке программного обеспечения открытых систем. Он занимается всем, что находится «снаружи» – маркетинговыми сайтами, сервисами, развитием новых проектов, а также различными интеграциями.

    Существует еще Департамент по разработке программного обеспечения закрытых систем, в который входит несколько управлений. Они занимаются основными сервисами ЭТП ГПБ –  торгово-закупочными модулями, отвечают за развитие функционала и техническую поддержку клиентов.

    Головной офис ЭТП ГПБ расположен в Москве, и мы активно открываем подразделения в регионах. На сегодняшний день они существуют в Чебоксарах, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Кроме того, у нас есть удаленные сотрудники и региональные представители в Краснодаре, Ульяновске, Казани, Воронеже, Омске, Перми, Новосибирске. Мы приглашаем на работу специалистов из всех регионов России.

    – Какие специальности наиболее востребованы компанией?

    – В данный момент мы ищем специалистов по автоматизированному тестированию, системных аналитиков, нам всегда нужны php-разработчики. Важно то, что мы не берем на работу Junior, а рассматриваем только Senior и Middle-уровни.

     – По каким критериям вы выбираете сотрудников?

    – Они должны иметь опыт работы не менее 5 лет в своей области, при этом мы готовы закрыть глаза на то, что человек работает в компаниях по году. Однако те, кто привык менять работу каждые 2-3 месяца, нам не подходят.

    Важным критерием отбора является гибкость мышления соискателя. Нам важно, когда сотрудники стремятся смотреть на задачу шире. Ведь заказчик часто не может предусмотреть все необходимые изменения, и мы очень ценим тех, кто умеет разглядеть и предложить что-то новое и полезное.

    Еще одно требование – friendly. Мы проводим на работе большую часть времени, и личные качества сотрудников очень важны.

    У нас нет многоэтапных собеседований. Предварительное общение с HR-ом сокращено до минимума – после недолгого телефонного интервью человека приглашают в офис для личной встречи с Team lead, главным архитектором, руководителем управления и HR-ом. Были случаи, когда очное интервью длилось 3 часа, потому что мы никак не могли наговориться ни по технической, ни по личностной части. Бывало, что интервью заканчивалось через 10 минут, потому что соискатель оказывался мизантропом. Такие люди тоже есть в нашей команде, и они решают задачи, требующие минимума общения.

    – Вы даете соискателям тестовые задания?

    – Мы отказались от тестовых заданий на первоначальном этапе поиска, потому что сейчас резюме хорошего программиста находится в открытом доступе в среднем 10 минут, и за это время он получает как минимум три предложения. Если человек прошел первый этап собеседования, то мы переходим к следующему этапу и предлагаем тестовое задание.

    – Как вы относитесь к мнению, что на работу надо брать не самых умных, а самых мотивированных?

    – Совершенно согласна. Как я уже говорила, мы не берем Junior, кроме, конечно, особенно талантливых ребят, участвующих в конференциях и профильных мероприятиях. Мы очень лояльны к студентам, потому что среди них много по-настоящему заинтересованных ребят с горящими глазами, которые хотят что-то менять. Это те люди, которые продвигают бренд работодателя на рынке труда, рассказывая друзьям, куда его отправили учиться, какие новые знания или навыки он получил.

    – Как вы выстаиваете корпоративную культуру в компании?

    – Мы организуем в среднем два корпоративных мероприятия в год, куда приглашаем и удаленных сотрудников. Таким образом, они являются полноправными членами коллектива и не оторваны от основной команды головного офиса и региональных подразделений. Ежеквартально мы организуем внутрикорпоративные конференции и неформальные встречи с руководством компании для подведения итогов работы и знакомства с новыми сотрудниками компании.

    Также для сотрудников есть подарки ко дню рождения от компании, конкурсы с награждением, мини спортзал, уголок с настольными играми (теннис, аэро-хоккей, шахматы), партнерские программы с крупнейшими компаниями из разных сфер: спортклубы, онлайн-образование и т.д.

    Корпоративная библиотека насчитывает порядка 3500 книг: профессиональная литература для ИТ-специалистов в различных форматах: от бумаги до аудио, книги на английском языке, научпоп, публицистика по темам саморазвития, психологии и ЗОЖ. А также крупнейшие профильные журналы и газеты в онлайн-формате.

    Недавно в компании появился руководитель проекта по обучению персонала. Но не в профессиональном плане – это, скорее, задача HR, а в личностном. Например, у нас уже организованы занятия по русскому языку, проводились занятия по ораторскому искусству. Сейчас мы планируем составить план личностного развития каждого сотрудника, в котором будет прописано, что ему надо сделать для того, чтобы стать по-настоящему успешным. Для миллениалов это очень важно.

    – Сейчас многие технологические компании переходят на SCRUM.

    – Мы тоже пытаемся жить по SCRUM, но я не знакома с компаниями, которые предлагают программистам абсолютно свободный график работы. В нашей компании у сотрудников есть выбор: гибкое начало рабочего дня, возможность иногда работать из дома. Но о совершенно свободном режиме речь не идет – команды каждый день в 10.30 проводят «митинги», и все участники должны постоянно находиться на связи. По-другому организовать работу с такой масштабной технологической платформой и крупными заказчиками невозможно.

    – Какие возможности для профессионального развития предоставляет ЭТП ГПБ?

    – Мы регулярно отправляем сотрудников на дополнительное обучение, в особенности тогда, когда на рынке появляются новые технологии. Инициатором такого обучения, как правило, становится Team Lead.  Существуют и другие инициативы. Например, в Дирекции по развитию бизнеса принято раз в неделю собираться и делиться тем, что интересного удалось прочитать, увидеть, попробовать за неделю.

    – Что, на ваш взгляд, отличает ЭТП ГПБ от других компаний?

    – Понятно, что для ИТ-специалистов при выборе работы на первом месте стоит поставленная задача и стэк технологий. Но мы стараемся заинтересовать их еще и командной работой. Ведь задачи и технологии меняются, но именно команда делает человека лучше. Большинство возникающих у сотрудников проблем решаются не на уровне руководителей, а на уровне команды. Команда заинтересована в том, чтобы каждый сотрудник развивался – ведь тем самым он способствует развитию других.

    Очень важно, что у нас вообще нет бюрократии, руководители, вплоть до генерального директора, проводят политику открытых дверей. Каждый сотрудник имеет возможность применить свои знания, внести вклад в развитие кода. А поскольку заказчиков много, и новые задачи возникают постоянно, то любой программист может стать Team Lead. Также у нас хорошо развита не только вертикальная мобильность внутри компании, но и горизонтальная (переход из отдела в отдел), если сотрудник видит перспективы развития в смежной профессиональной сфере.

    Для обсуждения этой статьи и оперативного получения информации по теме закупок присоединяйтесь к нам в соц. сетях
    предыдущая записьназад к спискуследующая запись
    Другие новости

    15 июня 2020 г.

    Новости Законодательства о закупках (44-ФЗ) апрель-май 2020 года

    Подробнее

    15 июня 2020 г.

    Актуальные бесплатные вебинары для поддержки бизнеса

    Подробнее

    22 мая 2020 г.

    Новый сервис ЭТП ГПБ – календарь для Заказчиков

    Подробнее

    21 мая 2020 г.

    Закупки в период распространения коронавирусной инфекции СOVID-19

    Подробнее

    21 мая 2020 г.

    Новый функционал Торгового Портала ЭТП ГПБ – быстрый заказ

    Подробнее

    21 мая 2020 г.

    Теперь ценовой запрос можно оплатить картой онлайн

    Подробнее

    13 мая 2020 г.

    НОВОСТИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА О ЗАКУПКАХ (44-ФЗ) за период с 9 апреля по 12 мая 2020 года

    Подробнее

    12 мая 2020 г.

    ПРИЕМКА ТОВАРОВ, РАБОТ, УСЛУГ

    Подробнее

    29 апреля 2020 г.

    Закупки работ в сфере капитального строительства и ремонта

    Подробнее

    27 апреля 2020 г.

    Алгоритм закупки. Важные аспекты ее проведения

    Подробнее

    27 апреля 2020 г.

    Апрельские изменения в 44-ФЗ – обзор от эксперта ЭТП ГПБ

    Подробнее

    20 апреля 2020 г.

    Бесплатное участие в закупках на Торговом портале ЭТП ГПБ и другие меры поддержки для бизнеса.

    Подробнее

    06 апреля 2020 г.

    Национальный режим в сфере закупок с 2020 года

    Подробнее

    06 апреля 2020 г.

    В Хабаровске прошел вебинар для компаний малого и среднего бизнеса по успешному участию в закупках по 223-фз

    Подробнее

    30 марта 2020 г.

    НОВОСТИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА О ЗАКУПКАХ (44-ФЗ) за февраль – март 2020 года

    Подробнее

    27 марта 2020 г.

    Онлайн-семинар Корпорации МСП для предпринимателей Великого Новгорода

    Подробнее

    27 марта 2020 г.

    ЭТП ГПБ подписала два соглашения с Ассоциациями «Инженер-Проектировщик» и «Инженер-Изыскатель»

    Подробнее

    23 марта 2020 г.

    Бесплатные вебинары для поддержки бизнеса - присоединяйтесь!

    Подробнее

    23 марта 2020 г.

    Казначейство может стать оператором системы по торгам госимуществом

    Подробнее

    23 марта 2020 г.

    Какими будут поправки в 44-ФЗ

    Подробнее

    16 марта 2020 г.

    Изменения в 223-ФЗ размещены для обсуждения

    Подробнее

    10 марта 2020 г.

    Эксперт ЭТП ГПБ на Даунстрим Россия 2020

    Подробнее

    25 февраля 2020 г.

    К интеграционному модулю НСИ подключен Росводоканал

    Подробнее

    19 февраля 2020 г.

    Абсолют Банк и ЭТП Газпромбанка заключили договор о партнерстве

    Подробнее

    17 февраля 2020 г.

    Сроки и специфика подписания договоров по 223-ФЗ

    Подробнее

    11 февраля 2020 г.

    «Кредит Урал Банк» - новый партнер ЭТП ГПБ

    Подробнее

    10 февраля 2020 г.

    НОВОСТИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА О ЗАКУПКАХ (44-ФЗ) за декабрь 2019 – январь 2020 года

    Подробнее

    10 декабря 2019 г.

    Состоялся восьмой интерактивный круглый стол «Новое в законодательстве о публичных закупках: Закон о контрактной системе и Закон № 223-ФЗ»

    Подробнее

    05 декабря 2019 г.

    Эксперты ЭТП ГПБ на семинаре по контрактной системе в Астрахани

    Подробнее

    02 декабря 2019 г.

    5 лет Торговому Порталу ЭТП ГПБ – интервью руководителя проекта Андрея Охапкина

    Подробнее

    29 ноября 2019 г.

    Представители ЭТП ГПБ в Сеуле на конференции Global Public Procurement Market 2019

    Подробнее

    29 ноября 2019 г.

    Состоялась конференция по Технологии ЕНН

    Подробнее

    28 ноября 2019 г.

    Эксперт ЭТП ГПБ на Op-Ex Russia 2019

    Подробнее

    22 ноября 2019 г.

    Восьмой интерактивный круглый стол «Новое в законодательстве о публичных закупках: Закон о контрактной системе и Закон № 223-ФЗ»

    Подробнее

    21 ноября 2019 г.

    ЭТП ГПБ на встрече правительства и представителей Газпромбанка в Оренбурге

    Подробнее

    18 ноября 2019 г.

    Семинар по закупкам лекарств и медицинских средств в Ульяновской Области

    Подробнее

    12 ноября 2019 г.

    Завершилась конференция Госзаказ на берегах Тавриды

    Подробнее

    11 ноября 2019 г.

    ЭТП Газпромбанка и коммуникационное агентство Neftegaz.RU расширяют сотрудничество

    Подробнее

    07 ноября 2019 г.

    Продолжается общероссийская конференция по государственным закупкам

    Подробнее

    05 ноября 2019 г.

    Госзаказ на берегах Тавриды – уже завтра!

    Подробнее

    28 октября 2019 г.

    Эксперт ЭТП Газпромбанка на VIII Славянском международном форуме

    Подробнее

    22 октября 2019 г.

    ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА С ПОМОЩЬЮ ИНСТРУМЕНТА КЛАСТЕРНЫХ ЗАКУПОК

    Подробнее

    22 октября 2019 г.

    ИЗМЕНЕНИЯ 44-ФЗ, КАСАЮЩИЕСЯ ЗАКУПОК РАБОТ В СФЕРЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА И РЕМОНТА С ПРИМЕНЕНИЕМ IT-РЕШЕНИЯ IPM

    Подробнее

    22 октября 2019 г.

    Эксперт ЭТП ГПБ на VII Международном Форуме «Арктические проекты – сегодня и завтра»

    Подробнее

    21 октября 2019 г.

    Эксперт ЭТП Газпромбанка выступил на круглом столе «Трансформация правового воздействия на инвестиционный климат в условиях политики импортозамещения»

    Подробнее

    07 октября 2019 г.

    Обучающий семинар в Ульяновске - Профессионализм заказчиков как фактор эффективности контрактной системы в сфере закупок

    Подробнее

    01 октября 2019 г.

    Как выгодно продать неликвиды на электронной торговой площадке

    Подробнее

    26 сентября 2019 г.

    25 сентября в Калининграде стартовала II Всероссийская конференция по закупкам

    Подробнее

    18 апреля 2019 г.

    Единый цифровой Каталог промышленной продукции и услуг – как основа для формирования и актуализации данных в каталоге товаров работ и услуг

    Подробнее

    17 апреля 2019 г.

    ПРИЕМКА ТРУ. ИЗМЕНЕНИЯ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ С ЯНВАРЯ 2019

    Подробнее
    Позвонить